Tanaron Advisory
KI-Beratung: Strategie, Einordnung und Einführung
Advisory heißt bei uns, Unternehmen bei KI-Strategie, Einordnung und Einführung zu begleiten: unternehmerisch und aus der Erfahrung, selbst KI-Produkte zu bauen.
Beratungsfelder
Wobei wir unterstützen
KI-Einordnung
Welche KI-Anwendungen sind für Ihr Unternehmen relevant, welche können Sie getrost ignorieren? Wir schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
KI-Strategie und Geschäftsmodelle
Von der Analyse zur Roadmap: Wie verändert KI Ihr Geschäftsmodell, und welche Schritte lohnen sich zuerst?
Einführung und Befähigung
Wir begleiten KI-Pilotprojekte bis in den produktiven Betrieb und befähigen Ihre Teams, damit Veränderung im Alltag ankommt, nicht nur in Folien.
Für die Tiefe von KI-Governance und Compliance arbeiten wir mit unserer Beteiligung Palveron.
Typische Fragestellungen
Fragen, mit denen Unternehmen zu uns kommen
- „Wo lohnt sich KI in unserem Geschäftsmodell, und wo nicht?“
- „Build or buy: eine KI-Lösung selbst entwickeln oder einkaufen?“
- „Wie führen wir KI verantwortlich ein?“
- „Wie kommen wir vom KI-Pilotprojekt in den produktiven Betrieb?“
Vorgehen
Einordnen, entscheiden, umsetzen
Unser Vorgehen ist bewusst einfach. Der Unterschied liegt darin, dass wir aus eigener Praxis im Bau von KI-Produkten beraten.
- 01
Einordnen
Gemeinsames Verständnis von Ausgangslage, Möglichkeiten und Risiken.
- 02
Entscheiden
Priorisierte Handlungsoptionen mit ehrlicher Kosten-Nutzen-Betrachtung.
- 03
Umsetzen
Begleitung von Pilot bis Rollout, mit unternehmerischem Blick auf Ergebnisse.
Tanaron Advisory richtet sich an den Mittelstand und an Unternehmen mit einem konkreten KI-Vorhaben: an alle, die KI ernsthaft angehen wollen, mit Entscheidungswillen und ohne Buzzword-Theater.
Ein KI-Vorhaben steht an?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie wir helfen können.